Aanpak

We beginnen onze samenwerking met een intake-gesprek. Tijdens dat gesprek verkennen we de huidige situatie en de vraag die daaruit is ontstaan. Vervolgens bespreken we of ik je kan helpen en als dat zo is maken we een vervolgafspraak.
Tijdens die vervolgafspraak doen we twee dingen:

• we brengen de huidige situatie uitgebreid in kaart: organisatie, klanten, teams, stakeholders, processen etc.
• we stellen een tijdlijn op om belangrijke gebeurtenissen vast te leggen en de impact daarvan te begrijpen.

We sluiten dan af met een plan voor de komende periode (kwartaal).
Dat plan kan bestaan uit een aantal coachingssessies, trainingssessies, workshops of simulaties. Per periode stellen we doelen, meten de voortgang en stellen bij indien nodig. Na afronding van elke stap moet er iets zijn dat waarde heeft opgeleverd.

De investering

Het intakegesprek is voor mijn rekening. De kosten van het vervolg worden bepaald door hetgeen je bereid bent te investeren.